The Future VCs - Newsletter 93
Bienvenue dans la Newsletter 93 de baby vc Ă©crite avec đ par Paul DesjonquĂšres, Maxime Lhoustau, Lorenzo Fabritius et Titouan Galpin
Chaque semaine, recevez de la part des membres de la communautĂ© baby vc les news, ressources et analyses quâils vous ont sĂ©lectionnĂ©es pour mieux comprendre la tech et le VC.
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Le sommaire đ
Les actualitĂ©s tech de la semaine avec la fin annoncĂ©e des mots de passe et la carriĂšre dâentrepreneur de Mathieu Flamini
Les levées de fonds de la semaine avec Alan et Kinetix
Le contenu de la semaine Ă propos des killer acquisitions
Une reco dâevent Ă venir organisĂ© par H7
Et enfin, les offres de stages et dâemplois de la semaine
Bonne lecture đ
đ Apple, Google et Microsoft sâallient pour rĂ©aliser des solutions dâauthentification sans mots de passe
Qui ne rĂȘve pas de ne plus avoir de mots de passe compliquĂ©s Ă retenir ? Selon une Ă©tude de Verizon, les mots de passe faibles et faciles Ă deviner sont responsables de 80% de lâensemble des fuites de donnĂ©es. Il existe certes des innovations dans le domaine qui rendent les authentifications plus sĂ©curisĂ©es, comme par exemple les gestionnaires de mots de passe (on pense Ă Dashlane ou Keepass) ou les solutions dâauthentification multi-facteurs, mais la complĂšte adoption de ces technologies reste marginale auprĂšs du grand public. Ă la demande de la CISA (U.S Cybersecurity and Infrastructure Security Agency), Apple, Google et Microsoft ont annoncĂ© travailler Ă la crĂ©ation dâun standard dâauthentification sans mot de passe avec le World Wide Web Consortium et lâAlliance FIDO. đ
Les 3 entreprises travaillant main dans la main avec lâassociation gĂ©rant lâinternet mondial sur ce projet qui a pour objectif de nous permettre dâutiliser notre smartphone afin de nous connecter Ă une application ou un service sur un appareil physiquement proche, sans distinction dâOS ou de navigateur utilisĂ©. Le standard sera donc dĂ©veloppĂ© sur macOS et Safari, Android et Chrome, Windows et Edge. ConcrĂštement, un utilisateur pourra par exemple ĂȘtre capable de sâauthentifier sur le navigateur Google Chrome avec un appareil Apple et inversement. Alors que les solutions actuelles crĂ©Ă©es par lâalliance FIDO nĂ©cessitent de devoir se connecter une premiĂšre fois aux services avec des identifiants avant de pouvoir ĂȘtre utilisĂ©es, les 3 gĂ©ants de lâinternet implĂ©menteront une solution pour se connecter Ă tous services sans mots de passe, mĂȘme Ă la premiĂšre connexion sur un nouvel appareil. Cela rendra la tĂąche beaucoup plus difficile pour les hackers de compromettre des identifications Ă des services, puisquâun accĂšs physique Ă un autre appareil sera dĂ©sormais requis.
Pour plus dâinformations sur le dispositif en question, on vous recommande cet article publiĂ© dans Les NumĂ©riques. đ
Apple, Google et Microsoft sâallient pour faire disparaĂźtre les mots de passe
âœïž GF Biochemicals nomme un ancien joueur de foot au poste de DG
Qui a dit que les carriĂšres de footballeur professionnel et celle dâentrepreneur nâĂ©taient pas compatibles ? En tout cas, ce nâest pas lâancien joueur de lâĂ©quipe de France de foot, Mathieu Flamini qui dira le contraire. đ„
En effet, il est devenu le Directeur GĂ©nĂ©ral de lâentreprise de chimie durable GF Biochemicals. Cette entreprise, fondĂ©e en 2010, a annoncĂ© par la mĂȘme occasion sa levĂ©e de fonds en sĂ©rie A de 15 millions d'euros menĂ©e par Sofinnova Partners. BasĂ©e Ă Paris, cette entreprise a pour mission de rĂ©volutionner le secteur de la chimie. đ§Ș
Comment veut-elle y parvenir ? En Ă©tant la premiĂšre entreprise Ă commercialiser de l'acide lĂ©vulinique. L'acide lĂ©vulinique est un produit chimique dĂ©rivĂ© de la biomasse avec le potentiel de remplacer les produits dĂ©rivĂ©s du pĂ©trole, qui sont nocifs pour l'environnement et pour les personnes dans leur vie quotidienne. Cela permettrait aux entreprises de divers secteurs, comme par exemple les boĂźtes de fast moving consumer goods (FMCG), de renoncer Ă l'utilisation de produits pĂ©trochimiques toxiques et nocifs pour l'environnement dans leurs emballages plastiques. En plus, lâannonce de l'Union EuropĂ©enne de bientĂŽt interdire des milliers de substances chimiques toxiques signifie que GF Biochemicals est bien placĂ© pour aider les entreprises Ă passer Ă des produits durables. â»ïž
Ainsi, aprĂšs avoir pris sa retraite du sport professionnel en 2019, Flamini a consacrĂ© son temps Ă des activitĂ©s entrepreneuriales dans le secteur de la durabilitĂ©, et avec un immense succĂšs. Alors que sa carriĂšre de footballeur a Ă©tĂ© gĂąchĂ©e par des blessures, il semble que ses initiatives hors du terrain l'aient propulsĂ© au sommet de l'industrie chimique. đ„Œ
GF Biochemicals raises âŹ15 million Series A to end chemical pollution
đ± Alan double sa valorisation avec une levĂ©e de âŹ183M
Un an presque jour pour jour aprĂšs le prĂ©cĂ©dent, le nĂ©o-assureur santĂ© Alan crĂ©Ă© en 2016, conclut un nouveau tour de table en sĂ©rie E de 183 millions dâeuros menĂ© par le fonds Teachers' Venture Growth (TGV) avec la participation de Temasek, Index, Coatue, Ribbit Capital, Exor, Dragoneer et Lakestar.
Avec cette levĂ©e, la sociĂ©tĂ© dâassurance santĂ© double sa valorisation pour atteindre 2,7 milliards de dollars. La pĂ©pite compte ainsi agrandir ses Ă©quipes en recrutant 1.000 nouveaux talents dâici Ă 2025, et dâatteindre la rentabilitĂ© Ă horizon 3 ans.
La scale-up qui revendique aujourdâhui 289 000 utilisateurs en Europe et compte remplir sa mission dâamĂ©liorer lâaccĂšs au soin de 3 millions de membres dâici 2025. Alan a pour ambition de devenir âle partenaire privilĂ©giĂ© de la santĂ© physique et mentaleâ selon son CEO, notamment via Alan Mind, mais Ă©galement via de nouveaux services comme Alan Optic ou encore Alan Clinic.
Alan lĂšve 183 millions dâeuros pour atteindre 3 millions dâutilisateurs en 2025
đŽđœââïž Kinetix lĂšve $11M pour vous emmener dans le mĂ©tavers
SpĂ©cialiste de la crĂ©ation dâavatars en 3D, la pĂ©pite parisienne lancĂ©e en 2020 boucle un tour de table de 11 millions de dollars en Seed pour permettre aux crĂ©ateurs de contenu dâaccĂ©der au Web3 encore plus rapidement.
La plateforme âno-codeâ ambitionne de continuer Ă dĂ©mocratiser l'industrie du gaming, des mĂ©dias, de la communication, de la publicitĂ© ou encore du cinĂ©ma grĂące Ă sa technologie assistĂ©e par lâIA.
Le tour de table est mené par Adam Ghobarah (Top Harvest Capital et ancien de Google Ventures), avec la participation de The Sandbox, Zepeto, Sparkle Ventures, ainsi que le patron de Voodoo, Xavier Niel et le fondateur d'After Effects.
Kinetix compte également développer une plateforme de NFT pour aider les créateurs dans le métavers à monétiser leurs contenus.
Kinetix uses no-code AI to create 3D animations, secures $11M
Lâarticle suivant fut rĂ©digĂ© par Titouan, analyste chez notre partenaire Eldorado.co. Un grand merci Ă lui đ
On parle souvent des rounds de financement, un peu moins souvent des IPO (en effet elles sont logiquement plus rares...) et en gĂ©nĂ©ral, encore moins des exits. Pourtant, si le financement des startups est important pour favoriser lâinnovation, les exits sont tout aussi importants car ils dĂ©montrent la capacitĂ© des startups Ă devenir stables, pĂ©rennes et atteindre la rentabilitĂ©. đ
Et si ces exits peuvent ĂȘtre bĂ©nĂ©fiques pour les acteurs impliquĂ©s, elles peuvent Ă©galement se rĂ©vĂ©ler nĂ©gatives Ă dâautres Ă©gards⊠Câest le sujet de cette semaine !
Quâest-ce quâune killer acquisition ?Â
Une killer acquisition, ou acquisition prĂ©datrice pour les plus francophones dâentre nous, câest le rachat dâune startup par une entreprise concurrente plus grosse. Il peut y avoir deux buts Ă cette manĆuvre : tuer la concurrence avant quâelle n'ait pu se dĂ©velopper en la rachetant, ou bien renforcer une situation monopolistique. Dans les deux cas, lâoffre de rachat se fait trĂšs au-dessus du prix de la startup car elle a pour objectif d'annihiler toute concurrence. â
Pourquoi on en parle ?Â
Si on en parle autant, câest parce que deux entreprises ont fait les gros titres ces deux derniĂšres annĂ©es. En 2020, en pleine course au vaccin, Curevac, startup qui utilise lâARN messager fait lâobjet dâune tentative de rachat par un groupe amĂ©ricain. La Commission EuropĂ©enne fait blocage et mĂšne lâenquĂȘte afin de savoir si lâacquisition nâest pas dĂ©loyale. En 2021, une autre medtech fait les gros titres. Grail, une startup française dĂ©veloppant une solution pour la lutte contre le cancer, se voit proposer 8Md$ par Illumina, un groupe pharmaceutique amĂ©ricain. La dĂ©cision devrait ĂȘtre rendue avant lâĂ©tĂ© 2022.
Dans les deux cas la Commission EuropĂ©enne tente de dĂ©terminer si ces acquisitions visent Ă confirmer un monopole. Lâindice qui laisse Ă penser que câest le cas : un prix dâacquisition bien plus Ă©levĂ© que la valorisation objective dâune startup qui fait trĂšs peu de CA. đ
Quels sont les exemples les plus connus ?Â
Le phĂ©nomĂšne des acquisitions prĂ©datrices n'est pourtant pas nouveau. Dâailleurs les plus connues vous seront sĂ»rement familiĂšres. On peut citer pĂȘle-mĂȘle Waze rachetĂ© par Google en 2013. Facebook figure souvent au palmarĂšs. En 2012, Mark Zuckerberg rachĂšte Instagram pour 715M$ alors que lâapplication nâa que 30M dâutilisateurs et pas de modĂšle de rĂ©munĂ©ration. Le cas a dâailleurs Ă©tĂ© rouvert par la FTC (AutoritĂ© de la concurrence US) en 2021 afin dâĂ©tudier la nature dĂ©loyale de lâachat. En 2014, câest au tour de Whatsapp dâĂȘtre rachetĂ© pour 19 Md$ (au passage le plus gros deal VC rĂ©alisĂ©). Et plus rĂ©cemment en 2020, le gĂ©ant sâest fait Ă©pingler par la CMA (lâagence de contrĂŽle de la concurrence anglaise) pour lâachat de Giphy qui dĂ©veloppait un nouveau service dâinterface publicitaire. Cette fois-ci Facebook a Ă©tĂ© condamnĂ© et a dĂ» revendre la startup.
Quâest ce qui a changĂ© en Europe ? Â
Pourtant malgrĂ© ces exemples, est une rĂ©gulation amĂ©ricaine assez stricte sur le sujet, lâEurope reste en retard. Les deux cas ont nĂ©anmoins amenĂ© la Commission EuropĂ©enne Ă se poser des questions sur sa dĂ©finition dâune acquisition prĂ©datrice. Normalement, la Commission nâexamine les cas que si lâentreprise qui fait lâobjet dâune acquisition rĂ©alise plus de 5 Md$ de CA dans le monde et 250 M$ de CA en Europe. En France, lâAutoritĂ© de la concurrence examine les acquisitions si lâentreprise rĂ©alise 150 M$ de CA dans le monde et 50 M$ en France. Or la plupart des acquisitions dont on parle sont en dessous des seuils. Le problĂšme vient du fait que les seuils sont peu pertinents pour une startup car ils ne prennent pas en compte la valeur potentielle de celle-ci. đ
Suite Ă ces affaires, les rĂšgles ont donc Ă©tĂ© revues. DĂ©sormais les autoritĂ©s nationales comme les tiers peuvent saisir la Commission europĂ©enne pour âles opĂ©rations qui concernent au moins une entreprise dont le chiffre dâaffaires ne reflĂšte pas le potentiel concurrentiel rĂ©el ou futurâ. Dâailleurs, un chercheur a rĂ©cemment estimĂ© que 6% des acquisitions en pharma pourraient ĂȘtre concernĂ©es. Celles-ci passeraient en dessous des radars Ă cause des seuils inappropriĂ©s d'oĂč l'importance de les remettre en cause. Finalement, le contrĂŽle sur lâaspect prĂ©dateur de lâacquisition Ă©tait effectuĂ© en amont. Or, la Commission se rĂ©serve dĂ©sormais un droit de suite de 6 mois (ce qui reste encore loin du droit de suite de 10 ans imposĂ© aux US) afin de requalifier lâachat.  đ
Le futur : est-ce dangereux de contrĂŽler ainsi les acquisitions ?Â
Il est vrai que les killers acquisitions, quand elles sont avĂ©rĂ©es, sont une forme de concurrence dĂ©loyale qui entrave lâinnovation. Câest donc bien le rĂŽle de lâUnion EuropĂ©enne et des Ătats membres de garantir une concurrence saine. Un cas flagrant dâentrave Ă lâinnovation reste le rachat par Facebook de Masquerade en 2016. Alors que la startup vient de connaĂźtre une croissance fulgurante â de 2M utilisateurs Ă 13M en moins de 10 mois â Facebook rachĂšte la jeune pousse. AprĂšs son rachat, le projet meurt lentement dans le silence pour ĂȘtre arrĂȘtĂ© dĂ©finitivement en 2020. đł
Cependant, certaines voix sâĂ©lĂšvent parmi les professions juridiques et M&A pour protester. Ces voix pointent notamment du doigt le fait que la nouvelle caractĂ©risation et le renvoi devant la Cour EuropĂ©enne crĂ©ent une incertitude importante qui pourrait menacer les opĂ©rations futures et faire de la commission une juridiction discrĂ©tionnaire pour tous les deals europĂ©ens. Trouver la limite est toujours dĂ©licat entre entraver le dĂ©veloppement des startups ainsi que leurs rachats et avoir une concurrence qui reste saine. âïž
Direction Lyon pour découvrir la premiÚre édition de 021
Vous voulez savoir ce qui se passe dans les coulisses des grandes startups ? đ§
On vous recommande la premiĂšre Ă©dition de 021 - zero to one, lâĂ©vĂ©nement start-up organisĂ© Ă Lyon par H7 le 18 mai prochain.
Pendant une journĂ©e, vous aurez l'occasion de dĂ©couvrir les retours d'expĂ©riences des figures emblĂ©matiques de lâentrepreneuriat afin de les confronter avec vos pratiques, de monter en compĂ©tences et de rencontrer dâautres talents dans un cadre convivial et festif. đ
Notre cher Yacine Sqalli y animera plusieurs talks, et avec son expĂ©rience au travers du podcast Dans la tĂȘte d'un CEO, les questions s'annoncent passionnantes. đ€
La billetterie, câest juste đ ici.
Internships
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